[et_pb_section fb_built=\u00a0\u00bb1″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ background_color=\u00a0\u00bbgcid-e33f8766-dffb-4d73-ab3e-baaca5820587″ custom_margin=\u00a0\u00bb0px||||false|false\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb10px||0px||false|false\u00a0\u00bb da_disable_devices=\u00a0\u00bboff|off|off\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{%22gcid-e33f8766-dffb-4d73-ab3e-baaca5820587%22:%91%22background_color%22%93}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb da_is_popup=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb da_exit_intent=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb da_has_close=\u00a0\u00bbon\u00a0\u00bb da_alt_close=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb da_dark_close=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb da_not_modal=\u00a0\u00bbon\u00a0\u00bb da_is_singular=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb da_with_loader=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb da_has_shadow=\u00a0\u00bbon\u00a0\u00bb][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb custom_margin=\u00a0\u00bb-10px||||false|false\u00a0\u00bb custom_margin_tablet=\u00a0\u00bb-10px||||false|false\u00a0\u00bb custom_margin_phone=\u00a0\u00bb-10px||||false|false\u00a0\u00bb custom_margin_last_edited=\u00a0\u00bbon|phone\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb0px||0px||false|false\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.16″ custom_padding=\u00a0\u00bb|||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb custom_padding__hover=\u00a0\u00bb|||\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4″ link_text_color=\u00a0\u00bbgcid-primary-color\u00a0\u00bb background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb custom_margin=\u00a0\u00bb-40px||||false|false\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{%22gcid-primary-color%22:%91%22link_text_color%22%93}\u00a0\u00bb link_text_color__hover_enabled=\u00a0\u00bboff|desktop\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb]<\/p>\n
Vancouver, C.-B <\/strong>. \u2013 3 mars 2025 \u2013 Hypercharge Networks Corp.<\/strong><\/a><\/span> ( TSXV : HC<\/strong><\/a><\/span>; OTC : HCNWF<\/strong><\/a><\/span>; <\/strong>FSE : PB7<\/strong><\/a><\/span>) (la \u00ab Compagnie<\/strong> \u00bb ou \u00ab Hypercharge<\/strong> \u00bb), un fournisseur de solutions de recharge intelligentes pour v\u00e9hicules \u00e9lectriques (VE) de premier plan et op\u00e9rateur de r\u00e9seau, annonce la publication de ses r\u00e9sultats financiers non audit\u00e9s pour les trois et neuf mois termin\u00e9s le 31 d\u00e9cembre 2024, ainsi que des discussions et analyses de gestion connexes. Tous les chiffres en dollars sont en dollars canadiens, sauf indication contraire. <\/p>\n \u00ab Le troisi\u00e8me trimestre de l\u2019exercice 2025 marque notre quatri\u00e8me trimestre cons\u00e9cutif de croissance des revenus, \u00e9tablissant une nouvelle r\u00e9f\u00e9rence pour Hypercharge avec une augmentation de 756% des revenus et le plus haut b\u00e9n\u00e9fice brut trimestriel de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 ce jour<\/strong>.<\/p>\n La demande croissante pour les solutions de recharge pour VE d\u2019Hypercharge continue de stimuler \u00e0 la fois les revenus commerciaux et l\u2019expansion des revenus r\u00e9currents<\/strong>, tandis que notre gamme de produits unique et nos mod\u00e8les d\u2019affaires flexibles ont contribu\u00e9 \u00e0 une r\u00e9duction significative des pertes nettes<\/strong>.<\/p>\n Avec un solide retard de ventes et une pr\u00e9sence croissante en Am\u00e9rique du Nord, nous restons bien positionn\u00e9s pour un succ\u00e8s continu. Chaque nouveau projet renforce notre leadership dans les solutions \u00e9nerg\u00e9tiques intelligentes, et \u00e0 mesure que nous ex\u00e9cutons avec une croissance disciplin\u00e9e et une gestion des co\u00fbts<\/strong>, nous voyons une voie claire vers une performance op\u00e9rationnelle encore plus forte. \u00bb <\/p>\n – David Bibby, pr\u00e9sident et chef de la direction d\u2019Hypercharge<\/em><\/p>\n <\/strong><\/p>\n Faits marquants des affaires et du pipeline (pour les trois mois termin\u00e9s le 31 d\u00e9cembre 2024) :<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Faits saillants financiers (pour les trois mois termin\u00e9s le 31 d\u00e9cembre 2024) :<\/strong><\/p>\n La soci\u00e9t\u00e9 a enregistr\u00e9 un chiffre d\u2019affaires trimestriel de 4 978 951 $, soit une augmentation annuelle de 4 397 129 $ (756%) et le chiffre d\u2019affaires trimestriel le plus \u00e9lev\u00e9 de l\u2019histoire de la soci\u00e9t\u00e9. L\u2019entreprise maintenait son arri\u00e9r\u00e9 de ventes de 8 758 537 $ au 31 d\u00e9cembre 2024, les commandes suppl\u00e9mentaires \u00e9tant compens\u00e9es par les livraisons durant la p\u00e9riode. <\/p>\n Les frais d\u2019exploitation s\u2019\u00e9levaient \u00e0 1 408 943 $ pour les trois mois termin\u00e9s le 31 d\u00e9cembre 2024, soit une baisse de 47% par rapport aux trois mois termin\u00e9s le 31 d\u00e9cembre 2023. La diminution des d\u00e9penses d\u2019exploitation \u00e9tait due \u00e0 une r\u00e9duction de 1 231 136 $ des frais g\u00e9n\u00e9raux et administratifs, ainsi que des ventes et du marketing. <\/p>\n Le pourcentage de b\u00e9n\u00e9fice brut de la soci\u00e9t\u00e9 est pass\u00e9 de 31% \u00e0 21% sur la p\u00e9riode comparable, principalement en raison de changements dans la composition des produits de la soci\u00e9t\u00e9. Au cours des trois mois termin\u00e9s le 31 d\u00e9cembre 2024, une plus grande proportion des ventes concernait des chargeurs rapides DC de niveau 3, ce qui a conduit \u00e0 un pourcentage de b\u00e9n\u00e9fice brut global plus faible. <\/p>\n La perte nette et globale pour les trois mois termin\u00e9s le 31 d\u00e9cembre 2024 a diminu\u00e9 de 85% \u00e0 356 526 $, soit (0,01 $) par action de base et dilu\u00e9e, comparativement \u00e0 une perte nette de 2 425 372 $, soit (0,04 $) par action de base et dilu\u00e9e durant les trois mois termin\u00e9s le 31 d\u00e9cembre 2023.<\/p>\n <\/p>\n Faits saillants financiers (pour les neuf mois termin\u00e9s le 31 d\u00e9cembre 2024) :<\/strong><\/p>\n La soci\u00e9t\u00e9 a enregistr\u00e9 un chiffre d\u2019affaires de neuf mois de 7 255 643 $, soit une augmentation annuelle de 5 251 014 $ (262%) comparativement aux neuf mois se terminant le 31 d\u00e9cembre 2023. <\/p>\n Les frais d\u2019exploitation s\u2019\u00e9levaient \u00e0 4 854 461 $ pour les neuf mois termin\u00e9s le 31 d\u00e9cembre 2024, soit une baisse de 32% par rapport \u00e0 la p\u00e9riode de l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente. La diminution des d\u00e9penses d\u2019exploitation \u00e9tait due \u00e0 une r\u00e9duction de 2 078 444 $ (40%) des d\u00e9penses g\u00e9n\u00e9rales et administratives. <\/p>\n Le pourcentage de b\u00e9n\u00e9fice brut a diminu\u00e9 \u00e0 24% contre 35% sur la m\u00eame p\u00e9riode en raison de la composition des produits de la soci\u00e9t\u00e9. Au cours des neuf mois termin\u00e9s le 31 d\u00e9cembre 2024, la composition de produits de la soci\u00e9t\u00e9 comprenait des ventes de chargeurs rapides de niveau 3 (DC) \u00e0 faible pourcentage de b\u00e9n\u00e9fice brut, tandis que sur la p\u00e9riode comparative, les ventes \u00e9taient principalement compos\u00e9es de bornes de recharge de niveau 2 \u00e0 pourcentage de b\u00e9n\u00e9fice brut plus \u00e9lev\u00e9. <\/p>\n La perte nette et globale pour les neuf mois termin\u00e9s le 31 d\u00e9cembre 2024 a diminu\u00e9 de 52% \u00e0 3 096 524 $, soit (0,04 $) par action de base et par action dilu\u00e9e, comparativement \u00e0 une perte nette de 6 409 716 $, ou (0,09 $) par action de base et dilu\u00e9e durant les neuf mois termin\u00e9s le 31 d\u00e9cembre 2023.<\/p>\n <\/strong><\/p>\n R\u00e9sum\u00e9 des principales mesures financi\u00e8res :<\/strong><\/p>\n Voici un r\u00e9sum\u00e9 des informations financi\u00e8res s\u00e9lectionn\u00e9es pour les trois mois termin\u00e9s les 31 d\u00e9cembre 2024 et 31 d\u00e9cembre 2023 :<\/p>\n <\/p>\n Trois mois \u00e9coul\u00e9s<\/strong><\/p>\n<\/td>\n Trois mois \u00e9coul\u00e9s<\/strong><\/p>\n<\/td>\n <\/strong><\/p>\n<\/td>\n <\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n 31 d\u00e9cembre, 31 d\u00e9cembre, Changement<\/strong><\/p>\n<\/td>\n <\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n Revenus<\/p>\n<\/td>\n 4 978 951 $<\/strong><\/p>\n<\/td>\n 581 822 $<\/p>\n<\/td>\n 4 397 129 $<\/p>\n<\/td>\n <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n Pertes nettes et totales<\/p>\n<\/td>\n $(356 526)<\/strong><\/p>\n<\/td>\n $(2 425 372)<\/p>\n<\/td>\n 2 068 848 $<\/p>\n<\/td>\n <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n Perte de base et dilu\u00e9e par action<\/p>\n<\/td>\n $(0,01)<\/strong><\/p>\n<\/td>\n $(0,04)<\/p>\n<\/td>\n 0,03 $<\/p>\n<\/td>\n <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n <\/p>\n <\/p>\n \u00c9tats provisoires consolid\u00e9s condens\u00e9s des pertes et pertes globales :<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Trois mois \u00e9coul\u00e9s <\/strong><\/p>\n <\/strong><\/p>\n<\/td>\n Trois mois \u00e9coul\u00e9s Neuf mois Neuf mois Revenus<\/p>\n<\/td>\n 4 978 951 $<\/strong><\/p>\n<\/td>\n 581 822 $<\/p>\n<\/td>\n 7 255 643 $<\/strong><\/p>\n<\/td>\n 2 004 629 $<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n Co\u00fbt des ventes<\/p>\n<\/td>\n (3,910,027)<\/strong><\/p>\n<\/td>\n (403,164)<\/p>\n<\/td>\n (5,520,110)<\/strong><\/p>\n<\/td>\n (1,305,392)<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n B\u00e9n\u00e9fice brut<\/p>\n<\/td>\n 1,068,924<\/strong><\/p>\n<\/td>\n 178,658<\/p>\n<\/td>\n 1,735,533<\/strong><\/p>\n<\/td>\n 699,237<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n D\u00e9penses d\u2019exploitation<\/p>\n<\/td>\n <\/strong><\/p>\n<\/td>\n <\/p>\n<\/td>\n <\/strong><\/p>\n<\/td>\n <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n G\u00e9n\u00e9ral et administratif<\/p>\n<\/td>\n 835,598<\/strong><\/p>\n<\/td>\n 1,846,778<\/p>\n<\/td>\n 3,077,668<\/strong><\/p>\n<\/td>\n 5,156,110<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n Ventes et marketing<\/p>\n<\/td>\n 323,531<\/strong><\/p>\n<\/td>\n 566,295<\/p>\n<\/td>\n 1,149,321<\/strong><\/p>\n<\/td>\n 1,492,941<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n Recherche et d\u00e9veloppement<\/p>\n<\/td>\n 249,814<\/strong><\/p>\n<\/td>\n 227,006<\/p>\n<\/td>\n 627,473<\/strong><\/p>\n<\/td>\n 539,906<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n D\u00e9penses d\u2019exploitation totales<\/p>\n<\/td>\n 1,408,943<\/strong><\/p>\n<\/td>\n 2,640,079<\/p>\n<\/td>\n 4,854,461<\/strong><\/p>\n<\/td>\n 7,188,957<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n Pertes d\u2019exploitation<\/p>\n<\/td>\n (340,019)<\/strong><\/p>\n<\/td>\n (2,461,421)<\/p>\n<\/td>\n (3,118,928)<\/strong><\/p>\n<\/td>\n (6,489,720)<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n Autres d\u00e9penses (revenus)<\/p>\n<\/td>\n <\/strong><\/p>\n<\/td>\n <\/p>\n<\/td>\n <\/strong><\/p>\n<\/td>\n <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n Perte de devises \u00e9trang\u00e8res (gains)<\/p>\n<\/td>\n 4,804<\/strong><\/p>\n<\/td>\n 11,009<\/p>\n<\/td>\n 7,810<\/strong><\/p>\n<\/td>\n 10,934<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n Revenus d\u2019int\u00e9r\u00eats, nets<\/p>\n<\/td>\n (5,210)<\/strong><\/p>\n<\/td>\n (43,561)<\/p>\n<\/td>\n (45,459)<\/strong><\/p>\n<\/td>\n (85,963)<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n Autres revenus<\/p>\n<\/td>\n (386)<\/strong><\/p>\n<\/td>\n (737)<\/p>\n<\/td>\n (1,339)<\/strong><\/p>\n<\/td>\n (1,653)<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n D\u00e9penses totales autres (revenus)<\/p>\n<\/td>\n (792)<\/strong><\/p>\n<\/td>\n (33,289)<\/p>\n<\/td>\n (38,988)<\/strong><\/p>\n<\/td>\n (76,682)<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n Perte nette<\/p>\n<\/td>\n $ (339 227)<\/strong><\/p>\n<\/td>\n $ (2 428 132) $<\/p>\n<\/td>\n (3,079,940)<\/strong><\/p>\n<\/td>\n $ (6 413 038)<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n Autres revenus d\u2019ensemble :<\/p>\n<\/td>\n <\/strong><\/p>\n<\/td>\n <\/p>\n<\/td>\n <\/strong><\/p>\n<\/td>\n <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n Diff\u00e9rence cumulative de translation<\/p>\n<\/td>\n (17,299)<\/strong><\/p>\n<\/td>\n 2,760<\/p>\n<\/td>\n (16,584)<\/strong><\/p>\n<\/td>\n 3,322<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n Perte globale<\/p>\n<\/td>\n (356,526)<\/strong><\/p>\n<\/td>\n $ (2 425 372)<\/p>\n<\/td>\n (3,096,524)<\/strong><\/p>\n<\/td>\n (6,409,716)<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n Perte de base et dilu\u00e9e par action<\/p>\n<\/td>\n $ (0,01)<\/strong><\/p>\n<\/td>\n $ (0,04)<\/p>\n<\/td>\n\n
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2024
<\/strong>(non audit\u00e9)<\/p>\n<\/td>\n<\/td>\n \n
2023
<\/strong>(non audit\u00e9)<\/p>\n<\/td>\n<\/td>\n \n \n \n \n \n <\/td>\n \n <\/td>\n \n \n \n \n \n <\/td>\n \n <\/td>\n \n \n \n \n \n <\/td>\n \n <\/td>\n \n \n \n\n
\n <\/td>\n \n
31 d\u00e9cembre,
2024<\/strong><\/strong><\/p>\n\n
31 d\u00e9cembre,
2023<\/p>\n<\/td>\n\n
termin\u00e9
31 d\u00e9cembre 2024<\/strong><\/p>\n<\/td>\n\n
termin\u00e9
31 d\u00e9cembre,
2023<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n